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黄冈NM500耐磨板厂家成组技术和即时生产是非常严格的.

时间:2015-05-19 15:03:47 来源:http://www.hardox8.com 点击量:1228

黄冈NM500耐磨板厂家成组技术和即时生产是非常严格的.

  NM500耐磨板质量标准是国际标准化组织于1987年颁布的。其目的是*终导致质量管理和质量保证的国际化,使供应方能够以*低造价确保长期、稳定地生产出质量好的产品,使需求方建立起对供应方的信任。 标准的实施要求企业建立一套全面、完整、详尽而严格的有关质量管理和质量保障的规章制度和质量保证文件。这些规章制度和文件,要求企业从组织机构,人员管理和培训、产品生命周期质量控制活动都必须适应质量管理的需要。

  NM500耐磨板是一种指导性标准。它阐明了标准的基本概念、原则和方法。它有三个标准,各自适用于不同范围;而是基础性标准。它指导并提供健全保证体系的基本要素。我国于1988年正式发布等效采用系列标准。现行的国家为标准。成组技术即是将类似的问题分类编组以寻求解决这一组问题相对统一的*佳方案,以求得到所期望的*佳经济效益。  NM500耐磨板在企业模具的现代制造中,将各种模具和零、部件,按其结构和制造特点的相似性分类编组,并以此为基础组织生产,从而实现产品设计、制造和管理的合理和高效。由此可知成组技术是建立在“相似性原则”基础之上的,采用特征相似进行编组,采用同一方法解决,从而达到节约时间、人力、物力以求提高效率的目的,简化了管理。即时生产即方式:指只在需要的时候,按所需的质与量以*快的市场响应速度生产所需产品。  耐磨板不仅是一种管理的哲学理念,而且是一种先进的生产组织方式。它一环扣一环,不允许任何一个环节挡道。零库存(即无库存)和零缺陷(即无缺陷)是追求的目标。它认为库存将许多矛盾掩盖起来,使诸多问题不易被发现而不能及时解决。是一种倒逆式管理即从订单-成品-组件-配件-零件-原材料-供应商的过程。整个生产是动态的,逐个向前逼进的。 工序提供的恰好是下一工序所需的,且时间和数量上都是正好不早不晚,不多不少。 系统要求企业的供、产、销紧密配合,大大降低库存,降低积压,降低成本,提高了生产效率和效益。是以市场(用户)为中心,根据市场需求组织生产,与传统方式正好相反。